Komu przyda się oprogramowanie do wag?

Nie jest to rozwiązanie, które powstało z myślą o wielkich, nieraz globalnych korporacjach. Z dobrze zoptymalizowanego softu z powodzeniem skorzystają też średnie i małe firmy – także te jednoosobowe, które współpracują np. z wybranymi hurtowniami lub firmami spedycyjnymi. 

To doskonała opcja dla producentów, którzy mają swoją własną flotę transportową, ale i dla właścicieli hal przeładunkowych, kurierów czy po prostu dla działalności, które każdego dnia wydają bardzo dużo towaru – zarówno w transportach krajowych, jak i zagranicznych.

Beneficjentami tej technologii będą też podmioty, które zajmują się transportami komunalnymi w gminach. To ogromna liczba, która może być liczona nawet w setkach tysięcy przedsiębiorstw w skali całego kraju. Wystarczy spojrzeć na dane GUS, z których jasno wynika, że samych tylko firm transportowych mamy w Polsce ponad 130 tysięcy.

Rokrocznie transportują one towary o wartości zbliżonej do 355 miliardów tonokilometrów, a zestawienie to nie dotyczy m.in. firm komunalnych czy lokalnych usług transportowych. Wszystkie te podmioty zyskają bardzo dużo na wdrożeniu oprogramowania wagowego od GS Software.

Jak oprogramowanie wagowe pomaga oszczędzać czas?

Decydując się na sprawdzone narzędzie od GS Software, masz pewność, że zyskujesz na kilku różnych płaszczyznach. Przede wszystkim, w cenie dostajesz uniwersalną, skrojoną idealnie pod Twoje oczekiwania, aplikację, która nie tylko waży towar, ale jest też:

• zgodna z wytycznymi BDO,
• uniwersalna, dzięki czemu sprawdzi się w wielu rodzajach firm z różnych segmentów rynku,
• kompatybilna ze zdecydowaną większością wag dostępnych na polskim rynku – co warto podkreślić, jeśli Twoje urządzenie nie jest zgodne z aplikacją, producent zoptymalizuje software za darmo,
• zbudowana na bazie modułów, dzięki czemu wesprze Twoich pracowników w planowaniu spedycji, drukowaniu etykiet czy fakturowaniu.

Aplikacje wagowe od GS Software pozwolą Ci zarządzać takimi zmiennymi, jak:

• liczba kopii wydruku,
• format wydruku,
• kwitami,
• trybem wydruku etykiet (graficzny lub tekstowy),
• formatem plików – możesz np. zapisać dane jako .csv, a następnie wyeksportować je do innego narzędzia, w którym opracujesz np. prezentację dla zarządu.

Dobry program wagowy nie wymaga potężnej mocy obliczeniowej!

W wielu firmach w Polsce wciąż można spotkać się z dość wiekowymi komputerami PC. Czy program do wag samochodowych może działać także na tych wolniejszych, starszych maszynach? Owszem!

Profesjonaliści wiedzą, że ewentualny koszt upgrade’u komputera lub zakupu nowego to spory wydatek. Dlatego też stawiają na optymalizację. Przykładowo oprogramowanie od GS Software zadziała na urządzeniach, które napędza procesor z rodziny Intel Core i3 ( 8. generacji) i zaledwie 4 GB pamięci RAM oraz Windows 10 lub nowszy. Jak na dzisiejsze standardy to naprawdę niewielkie wymagania – większą moc obliczeniową ma przecież niejeden smartfon! 

The post <strong>Oprogramowanie wagowe: zobacz, jak pomoże Ci w optymalizacji czasu pracy w firmie!</strong> appeared first on mentorzyebiznesu.pl.

Co to jest erystyka?

Erystyka to nauka, która powraca do współczesnego biznesu. Pierwotnie była to gałąź retoryki, dziedziny nauki będącej częścią nauk humanistycznych. Obecnie jest jednak rozumiana jako metoda rozwiązywania konfliktów.

Erystyka jest sztuką prowadzenia sporów, ale jej głównym celem nie jest wygranie sporu, lecz zapobieganie mu. 

Jest to metoda skoncentrowana na interesach obu stron konfliktu i opiera się na zasadzie wzajemnych ustępstw. Erystyka nie jest metodą, która może sprawić, że przeciwnicy zmienią zdanie, ale może sprawić, że lepiej się zrozumieją.

Historia erystyki

Pierwsze znane badania erystyczne powstały w starożytnej Grecji. Retoryka była jedną z sześciu sztuk wyzwolonych, które uważano za przydatne we wszystkich aspektach życia. Stara retoryka była traktatem napisanym przez starożytnych greckich sofistów w V wieku p.n.e. Byli oni nauczycielami i oratorami, którzy szkolili swoich uczniów w zakresie erystyki. Pisma sofistów były pierwszymi dziełami, które traktowały o sztuce rozstrzygania sporów z punktu widzenia interesów spierających się stron.

Erystyka w polityce

Ta sama zasada wzajemnych ustępstw, którą można znaleźć w erystyce, została wykorzystana również w polityce. Jeśli polityk prowadzi kampanię przeciwko korupcji, a potem przyjmuje łapówki, to wynika to z tej samej nauki. Jeśli przeciwnik akceptuje niektóre z norm naszego społeczeństwa, ale nie wszystkie, oznacza to, że jest skłonny do kompromisu.

Metoda ta była z powodzeniem stosowana przez wielu polityków w historii. Jednak we współczesnym świecie biznesu erystyka jest wciąż uznawana za nową i popularną metodę rozwiązywania konfliktów.

Erystyka w biznesie

Tę samą zasadę wzajemnych ustępstw można znaleźć również w biznesie. Jeśli przedsiębiorca twierdzi, że jego konkurencja kopiuje jego towary, musi odpowiedzieć tym samym. W przeciwnym razie zostanie to odebrane jako oskarżenie. Niektóre firmy nie chcą być postrzegane jako naśladowcy, więc akceptują pewne podobieństwa między swoimi towarami a towarami konkurencji.

Inaczej jest, gdy firma twierdzi, że została niesłusznie oskarżona. Gdy firma przyznaje się do popełnionych błędów, pokazuje tym samym swoją słabość.

Erystyka w innych dziedzinach życia

Erystyka może być wykorzystywana także w wielu innych dziedzinach życia. Na przykład, można jej używać, gdy krewny kłóci się z bliskim krewnym, gdy uczeń kłóci się z nauczycielem itd.

Erystykę można stosować w polityce, ale, niestety, nie we wszystkich przypadkach może ona zapobiec sporom. Głównym celem erystyki nie jest wygranie sporu, ale zapobieżenie mu. Dlatego też erystyka nie jest najlepszym rozwiązaniem we wszystkich sporach.

Erystyka w literaturze

Erystykę można znaleźć również w literaturze. Na przykład w Iliadzie Homera erystyka jest wspomniana w jednej z najsłynniejszych kłótni między dwoma bohaterami. Agamemnon i Achilles byli dobrymi przyjaciółmi, ale podczas wojny doszło między nimi do pewnych nieporozumień. Erystyka pojawia się także w niektórych greckich tragediach antycznych.

W „Henryku IV” Szekspira, część 2, Falstaff próbuje przekonać swojego przyjaciela Hala, że przeciwnik Hala, Bolingbroke, nie jest dobrym człowiekiem. Falstaff stara się udowodnić, że wszyscy ludzie nie są czarni lub biali. Najważniejszą książką jest jednak “Sztuka prowadzenia sporów” Schopenhauera.

Podsumowanie informacji o erystyce

Erystyka to dziedzina retoryki, która może być wykorzystywana zarówno w polityce, jak i w biznesie. Opiera się na wzajemnych ustępstwach, jest więc metodą, która może zapobiec konfliktom, ale nie może skłonić jednej ze stron do zmiany zdania.

Erystyka jest nauką, która powraca we współczesnym biznesie. Pierwotnie była to gałąź retoryki, dziedziny nauki należącej niegdyś do nauk humanistycznych. Obecnie jednak jest rozumiana jako metoda rozwiązywania konfliktów.

Erystyka to sztuka prowadzenia sporów, ale jej głównym celem nie jest wygranie sporu, lecz zapobieganie mu. Ostatnią częścią treści erystycznych są metody erystyczne. Są one takie same jak te stosowane w części pierwszej.

Są to:

• Teoria obrazów.
• Teoria słów.
• Teoria argumentów.
• Teoria błędów i pomyłek.

Argumenty erystyczne

Argumenty erystyczne są używane w pierwszej części erystyki, czyli w erystyce emocji.

Argumentów nienawiści używa się, gdy przeciwnik jest znienawidzony, argumentów zawiści, gdy przeciwnik jest zawistny, a argumentów pogardy, gdy przeciwnik jest pogardzany.

Emocje erystyczne

Drugą częścią erystyki są emocje erystyczne.

Najpierw wykorzystuje się emocje zazdrości i pogardy.

Następnie wykorzystuje się emocje nienawiści i nienawiści.

The post Erystyka – nauka, która we współczesnym biznesie znów wraca na salony appeared first on mentorzyebiznesu.pl.

Dlaczego warto to zrobić?

Motywacja pracowników to nie tylko dobry sposób na zwiększenie wydajności pracowników, ale także ważny czynnik dla przyszłości Twojej firmy. Pomoże Ci zatrzymać dobrych pracowników, którzy są podstawą każdej firmy. Motywując pracowników, można zwiększyć ich produktywność i osiągnąć więcej celów. Może to także pomóc w zmniejszeniu nieobecności, poprawie obsługi klienta i zwiększeniu satysfakcji z pracy.

Motywowanie pracowników może być także doskonałym sposobem na budowanie silnych relacji między pracownikami a liderami. W ten sposób można poprawić komunikację, zwiększyć przejrzystość i zaufanie oraz stworzyć kulturę bardziej sprzyjającą integracji. Ponadto, gdy pracownicy są zmotywowani, będą bardziej kreatywni, będą pracować ciężej i osiągać lepsze wyniki.

Cele motywowania pracowników

Jakie są cele motywacji pracowników? Uczciwa odpowiedź brzmi: pragnieniem liderów jest, by ich pracownicy byli szczęśliwi i zadowoleni z pracy. Zatem dwa najważniejsze cele motywacji pracowników to szczęście pracowników i zatrzymanie dobrych pracowników.

Jak można zauważyć, są to również dwa najważniejsze cele kierownictwa. Nic więc dziwnego, że są one tak ściśle powiązane. Aby osiągnąć te cele, skuteczna motywacja pracowników odgrywa bardzo ważną rolę.

Techniki motywowania pracowników

Jakie są techniki motywowania pracowników do pracy? Pracownicy to też ludzie, którzy chcą czuć się doceniani i traktowani jak ważni członkowie zespołu. Dlatego powinieneś nawiązać z nimi dobre relacje i dać im odczuć, że Ci na nich zależy.

Stwórz dla nich interesujące środowisko pracy – zadbaj o to, aby miejsce pracy było atrakcyjne i zabawne, organizuj konkursy drużynowe, przyjemne przerwy, imprezy integracyjne itp. Pomoże Ci to podnieść morale pracowników.

Ponadto należy motywować pracowników za pomocą odpowiednich narzędzi i metod. Istnieje wiele skutecznych technik motywowania pracowników do pracy. W tej części omówimy niektóre z nich.

Jak lepiej motywować pracowników do pracy?

Jakie są najlepsze sposoby motywowania pracowników do lepszej pracy? Istnieje wiele metod i technik, ale najlepszym sposobem motywowania pracowników jest sprawienie, by czuli się docenieni. Należy stworzyć atmosferę zaufania i przejrzystości. Spraw, by pracownicy czuli, że liderzy troszczą się o nich i mają na uwadze ich najlepsze interesy.

Upewnij się, że liderzy regularnie komunikują się z pracownikami, organizują regularne spotkania i zapewniają dostęp do informacji o liderach.

Oferuj pracownikom wyzwania i cele oraz często udzielaj informacji zwrotnych, aby mogli oni wziąć odpowiedzialność za swoją pracę.

Daj im swobodę pracy w domu, w miejscu, które jest atrakcyjne i motywujące – na łonie natury lub w kreatywny sposób.

Niekonwencjonalne formy motywowania pracowników

Jakie są niekonwencjonalne formy motywowania pracowników? Oprócz tradycyjnych form motywowania pracowników istnieją także inne, niekonwencjonalne sposoby motywowania pracowników. Możesz spróbować zmotywować pracowników za pomocą prezentów firmowych, wyjazdów firmowych lub konkursów.

Prezentem firmowym może być wszystko, co sprawi, że pracownicy poczują się wyjątkowo – może to być pudełko czekoladek, butelka wina lub bukiet kwiatów. Wyjścia to także świetny sposób na podniesienie morale pracowników. Mogą to być krótkie rzeczy – np. wyjście do pobliskiej kawiarni i rozmowa o pracy. Konkursy to także świetny sposób na zmotywowanie pracowników. Mogą one dotyczyć pracy zespołowej, wyzwań, wyzwań związanych z kreatywnością itp. Najpotężniejszym systemem motywowania załogi są jednak podwyżki.

Motywowanie pracowników do lepszej pracy – podsumowanie

W tym artykule omówiliśmy podstawy motywacji pracowników oraz formy motywowania pracowników do pracy. Przedstawiliśmy również kilka najlepszych sposobów motywowania pracowników do lepszej pracy. Oto główne wnioski z tego artykułu.

Po pierwsze, motywacja pracowników to pragnienie liderów, aby ich pracownicy byli szczęśliwi i zadowoleni z pracy.

W ten sposób liderzy mogą nie tylko sprawić, że ich pracownicy będą szczęśliwi, ale także osiągać lepsze wyniki, realizować większe cele i oszczędzać czas.

Po drugie, motywacja pracowników odgrywa ważną rolę w zwiększaniu wydajności pracowników, a także w zmniejszaniu nieobecności i poprawie obsługi klienta.

Co więcej, może także pomóc w budowaniu bardziej integracyjnej kultury, zwiększeniu komunikacji między pracownikami a liderami oraz tworzeniu przejrzystości i zaufania wśród zespołów.

Jak widać, motywacja pracowników ma ogromne znaczenie. Może ona stanowić różnicę między sukcesem a porażką w życiu każdej firmy. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na ten temat, zalecamy przeczytanie tego artykułu do końca. Zawiera on bowiem wszystkie informacje, które trzeba znać, aby odnieść sukces w tej ważnej dziedzinie.

The post Motywowanie pracowników – oto najlepsze sposoby appeared first on mentorzyebiznesu.pl.

Co to są techniki negocjacyjne?

Techniki negocjacyjne to sposoby komunikowania się, przekonywania i zawierania umów w określonych sytuacjach. Istnieje wiele technik, które można wykorzystać w negocjacjach, ale niektóre z nich sprawdzają się lepiej w pewnych sytuacjach niż inne. Różne techniki negocjacyjne mogą być przydatne w zależności od tego, z kim negocjujesz, jaki rodzaj umowy próbujesz zawrzeć oraz czy próbujesz zawrzeć umowę, czy wynegocjować zwycięstwo lub porażkę dla swojej drużyny.

Istnieją różne techniki negocjacyjne dla różnych rodzajów transakcji. Przykłady technik negocjacyjnych, to:

• Aktywne słuchanie jest świetnym sposobem na poznanie faktów i zrozumienie partnera. Bądź szczery i staraj się dowiedzieć dokładnie tego, co chcesz wiedzieć. Zadawaj pytania, aby zrozumieć, co partner wie i co mu się wydaje, że wie.
• Lustrzane odbicie to skuteczny sposób na pokazanie, że się słucha. Można naśladować ton lub mowę ciała partnera.
• Rozgrzewka jest ważnym elementem każdych negocjacji, nawet jeśli idziemy do sklepu po zakupy. Zacznij od czegoś małego, np. czy chcesz kawę, czy herbatę.
• Przygotowania to przygotowanie się do negocjacji. Może to obejmować określenie własnego wyniku, wyniku partnera oraz określenie wygranej/porażki w transakcji.

Dlaczego warto stosować opracowane metody negocjacji?

Współczesne transakcje biznesowe są skomplikowane, a ich negocjowanie wymaga czasu. Kiedy próbujesz zawrzeć umowę w ciągu kilku dni, tygodni lub miesięcy, nie możesz poświęcać czasu na uczenie się nowych technik negocjacyjnych przy każdej nowej transakcji. To po prostu nie jest tego warte. Trzeba stosować techniki, które sprawdzały się w przeszłości. Ważne jest jednak, aby znać techniki negocjacyjne i wiedzieć, jak można je stosować.

Współczesne transakcje biznesowe są często skomplikowane. Może się zdarzyć, że nie będziesz w stanie powiedzieć partnerowi lub zespołowi, czego dokładnie potrzebujesz i w jaki sposób może to zapewnić. Dlatego tak ważne jest stosowanie technik negocjacyjnych, które pomagają w ustaleniu wyniku końcowego oraz procentowego stosunku wygranej do przegranej.

Najpopularniejsze techniki negocjacyjne w biznesie

w biznesie

Istnieje wiele technik i taktyk negocjacyjnych, które można wykorzystać w biznesie. Poniżej wymieniono najważniejsze z nich. Są to najczęściej stosowane techniki negocjacyjne w świecie biznesu. –

Powód, dla którego urok, sympatia i umiejętności interpersonalne mają znaczenie w negocjacjach, jest bardzo prosty. Ludzie, z którymi negocjujesz, kierują się własnym interesem. Będą starali się uzyskać z negocjacji więcej niż Ty. Z drugiej strony, urok, sympatia i umiejętności interpersonalne mogą pomóc Ci uzyskać od drugiej osoby to, czego chcesz. W rezultacie, negocjacje z czarującym negocjatorem przyniosą lepsze rezultaty niż negocjacje z osobą pozbawioną uroku i sympatii.

Najczęściej stosowane techniki negocjacyjne:

• Asertywność – osoba asertywna jest pewna siebie, nie jest agresywna i nie jest nachalna. Osoby asertywne określają swoje potrzeby, granice i wyjaśniają, czego oczekują od drugiej osoby. Składanie asertywnych deklaracji jest bardzo ważnym aspektem asertywności.
• Negocjowanie w sposób racjonalny – Ludzie, którzy negocjują w sposób racjonalny, starają się myśleć logicznie i dążą do osiągnięcia porozumienia tak szybko, jak to możliwe. Unikają emocjonalnych reakcji i starają się unikać nieracjonalnych decyzji.
• Negocjacje w celu rozwiązania problemu – Negocjacje w celu rozwiązania problemu polegają na zidentyfikowaniu problemu, znalezieniu rozwiązania i osiągnięciu wzajemnego porozumienia. Ten rodzaj negocjacji stosuje się, gdy dwie osoby lub podmioty mają różne cele i potrzeby.
• Negocjacje decyzyjne – Negocjacje decyzyjne polegają na tym, że dwie osoby lub podmioty wspólnie decydują, co należy zrobić.
• Kontrolowanie negocjacji – z kontrolowaniem negocjacji mamy do czynienia wtedy, gdy każemy drugiej osobie czekać na porozumienie. Na przykład, gdy mówisz drugiej osobie, że otrzyma ona swoje korzyści, jeśli negocjacje zostaną zakończone w określonym czasie.
• Przykład taktyki negocjacyjnej – Załóżmy, że chcesz sprzedać dom, a kupujący chce niższej ceny niż aktualna cena rynkowa. Aby kontrolować sprzedaż i uzyskać jak najwięcej pieniędzy, mówisz kupującemu, że dostanie dom, jeśli zapłaci uzgodnioną cenę w określonym czasie.

Jakie taktyki negocjacyjne sprawdzą się w biznesie?

Teraz gdy znasz już najbardziej powszechne techniki negocjacyjne, czas porozmawiać o taktykach negocjacyjnych, które mogą się sprawdzić w biznesie.

Kiedy negocjujesz z nowym członkiem zespołu albo sprzedajesz nowy produkt lub usługę, musisz określić swój stosunek wygranej do przegranej w danej transakcji. Wygrana/strata określa, z jakiej kwoty musisz zrezygnować. Najważniejszą taktyką negocjacyjną, jaką możesz zastosować, jest określenie wygranej/straty partnera. Oznacza to, że należy ustalić, czego potrzebujemy, co partner może nam dać i gdzie jest różnica.

Załóżmy, że Ty i Twój partner musicie uzgodnić liczbę godzin, w których dana osoba będzie pracować. Aby określić wygraną/porażkę partnera, należy najpierw ustalić, czego potrzebuje. Trzeba też wziąć pod uwagę własną wygraną/stratę.

Jeśli transakcja jest dla Ciebie ważna i powinna dojść do skutku, musisz się upewnić, że zrezygnujesz z czegoś, co jest dla Ciebie warte.

Aby określić swoją wygraną/stratę, trzeba zrozumieć, czego potrzebuje partner, a czego Ty. Gdy lepiej zrozumiemy partnera, mamy większe szanse na zawarcie umowy, która będzie korzystna dla obu stron.

Techniki i taktyki negocjacyjne – podsumowanie

Współczesne transakcje biznesowe są złożone, a ich negocjowanie wymaga czasu i wysiłku. Istnieje wiele technik negocjacyjnych, ale ważne jest, by rozumieć te, które można wykorzystać w biznesie.

Kiedy trzeba zawierać umowy w ciągu kilku dni, tygodni lub miesięcy, nie można tracić czasu na uczenie się nowych technik negocjacyjnych przy każdej nowej transakcji.

Współczesne transakcje biznesowe są często skomplikowane. Możesz nie być w stanie powiedzieć swojemu partnerowi lub zespołowi, czego dokładnie potrzebujesz i w jaki sposób może to zapewnić. Dlatego ważne jest, aby stosować techniki negocjacyjne, które pomogą Ci określić końcowe wyniki innych osób oraz procenty wygranej/ przegranej.

The post Techniki negocjacji w biznesie – polecane metody appeared first on mentorzyebiznesu.pl.